Lean Six Sigma

LEAN SIX SIGMA
CURSO REGISTRADO ANTE LA STPS

LEAN SIX SIGMA

→Incluye material didáctico, material electrónico y constancia de participación (DC-3 STPS) →Duración: 24 horas →Requisitos del participante: ninguno

OBJETIVOS

Al finalizar el curso los asistentes conocerán el enfoque y alcance de la metodología Six Sigma y serán capaces de reconocer las necesidades del cliente con el fin de realizar mejoras en los procesos de negocio dentro de la organización en donde laboren. También al finalizar el curso el participante obtendrá su certificado que lo acredite como Yellow Belt.

DIRIGIDO A:

•Personal de las áreas de Calidad y Mejora Continua, tanto de mandos operativos, medios y superiores. •Ingenieros y analistas de procesos. Nota* Aplica tanto para procesos de manufactura como de servicios

FECHAS PRÓXIMAS:

*1 al 3 de julio de 2024

COSTO Y HORARIO:

→Horario: 9:00 a 17:00 hrs. *CURSO DISPONIBLE ON-LINE →Costo con el ejecutivo de ventas , pregunta por nuestras promociones!

TEMARIO GENERAL

1.- Generalidades

*Visión general de Six Sigma

*Breve historia de Motorola y General Electric (orígenes)

*Beneficios de Six  Sigma

*Impacto de Six Sigma en la organización

2.- Preparación para gestión del cambio

*El cambio cómo parte de la evolución en las organizaciones

*Resolución de conflictos

*Estrategias para implementar el cambio

*Consolidación del cambio

3.- Definir

*Definición de proyectos

*Voz del cliente

*Factores críticos para la calidad

*Costos de la no calidad

*Enfoque a procesos

*Project charter

4.- Medir

*Mapeo de procesos SIPOC

*Definición de métricas

*Análisis del sistema de medición (ASM)

*Recolección de datos

*VariaciónDiagramas de Ishikawa para documentar causas potenciales de variación

*Diagrama de Pareto

*AMEF

*Gráfica de corridas

5.- Analizar

*Introducción a Minitab (software estadístico)

*Segmentación y estratificación de datos

*Correlación y regresión lineal

*Desempeño del proceso (Cpy Cpk)

*Capacidad de proceso de corto y largo plazo

*La curva de distribución normal

*Pruebas para determinar una distribución de datos

*Pruebas de hipótesis

*Análisis de la varianza (ANOVA)

6.- Mejorar

*Discriminación de causas potenciales (X’s)

*Determinación de X vitales

*Matriz XY

*Nociones del diseño de experimentos (DOE)

*Generación y evaluación de soluciones

*Plan de acciones de mejora

7.- Controlar

*Control estadístico de procesos (SPC)

*Estandarización de procesos

*Aseguramiento de los resultados de la fase de Mejora

*Desarrollo del plan de control

*Implementación de controles

METODOLOGÍA: 50% teoría y 50 % ejercicios prácticos

Precio especial para cursos in-company grupos a partir de 5 personas

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